我們聽到的來自您這樣的客戶的心聲：
  “沙廠安裝了隆中重工的細沙回收設備才能使我安心?！?nbsp;
  “我再也不用為環(huán)保局來查而煩惱了，細沙回收機已經(jīng)幫我解決了一切難題。” 
  “我需要可以提高生產(chǎn)效率的設備，這樣我們就能專注于業(yè)務發(fā)展。” 
  “我現(xiàn)在有足夠的時間和資源來保持不斷發(fā)展。”
  
   隆中重工知道作為發(fā)展中的中小型企業(yè)，您都需要簡單、可靠和安全的 尾礦解決方案，以大幅提高生產(chǎn)效率并讓您專注于生產(chǎn)。

    隆中重工客戶評價：

  一：細砂回收機市場的細分

   為了針對客戶能更有效、更有針對性地開展服務，滿足客戶的需求、進一步地細分客戶市場成為客戶營銷的重要工作，甚至可以將具有特色的單個用戶作為一個細分的細砂回收機市場。

   第二：針對不同特點提供不同服務
 
   充分理解客戶的需求，做到“比客戶更了解客戶”。細砂回收機個性化需求分析要點包括建立完整詳細的客戶檔案、了解客戶的網(wǎng)絡情況和業(yè)務情況、了解客戶技術創(chuàng)新的總體目標、了解客戶的現(xiàn)用產(chǎn)品的使用情況、了解客戶的決策流程、分析客戶的潛在需求。

    第三：以非價格策略為主，價格策略為輔
   
    即使在細砂回收機市場競爭**激烈的時刻，也不能低于成本進行“價格戰(zhàn)”，那無異于“飲鳩止渴”。因此，客戶營銷應以非價格策略為主，價格策略為輔，避免步入困境。s先，建立以市場為導向的、以成本為基礎的價格機制，制定綜合服務協(xié)議，明確各省市企業(yè)的價格優(yōu)惠權限，提高地市企業(yè)對客戶營銷的價格優(yōu)惠的靈活性。其次，區(qū)分各客戶的價格敏感度，通過產(chǎn)品和服務差異化轉(zhuǎn)移客戶對價格的敏感。
  
   第四：增強客戶渠道能力
  
   為進一步促使客戶渠道的扁平化，細砂回收機行業(yè)企業(yè)可實行客戶經(jīng)理個人責任制，明確客戶經(jīng)理的職責和服務范圍，加強客戶經(jīng)理的培訓和考核工作，建立一支g效運作的客戶經(jīng)理隊伍，增強客戶渠道能力。除了強化自身的營銷渠道外，細砂回收機企業(yè)含應充分利用社會代理商的渠道力量，推動新業(yè)務的發(fā)展和保留客戶，利用業(yè)務互補拓展本企業(yè)的業(yè)務。

    第五：提升客戶的服務
    
   服務是細砂回收機企業(yè)非常重要的一項任務，s先應該樹立“做到真正以客戶為中心，全心全意為客戶著想”的服務理念；其次，提高客戶服務的便利性和滿意度；建立“內(nèi)部客戶承諾”制度，促進內(nèi)部業(yè)務流程的通暢；加強客戶走訪工作，保證客戶業(yè)務主管與客戶經(jīng)理的緊密聯(lián)系和友好關系；**后，提升客戶的服務層次，全面保障客戶優(yōu)越服務。

   第六：建立客戶檔案的基礎
 
    細砂回收機企業(yè)應做好建立客戶檔案的基礎工作，整理現(xiàn)有客戶和潛在客戶的資料，為實施客戶關系營銷策略提供有力依據(jù)。其次，對客戶關系進行分析評價，鑒別不同類型的客戶關系及其特征，評價客戶關系的質(zhì)量，并

   及時采取有效措施，保持細砂回收機企業(yè)與客戶的長期友好關系；再次，根據(jù)不同等J服務的要求實施不同J別的服務，努力與客戶建立相互信任的朋友關系和互利雙贏的 。

   隆中重工之所在在這個時代的潮流中永放光輝，是因為隆中重工在乎每一個客戶的評價。所以隆中重工一直至于做出更好的設備回報于社會。

    隆中重工接待客戶：